建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1月29日至2月2日,公司新型冠狀病毒防疫應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組深入南鄭、洋縣、漢臺(tái)、勉縣等一線分公司,開展疫情防控工作檢查。
狠抓疫情防控宣傳及措施落實(shí)。公司下發(fā)《新型冠狀病毒肺炎防控倡議書》,號(hào)召公司廣大員工迅速行動(dòng)起來,為做好疫情防控工作貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持做好疫情防控宣傳工作,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳。嚴(yán)肅疫情防控信息上報(bào)責(zé)任,實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)員工,全面摸排員工、家屬及施工單位人員身體狀況。加強(qiáng)辦公區(qū)、營業(yè)廳、加氣區(qū)消毒工作,加強(qiáng)內(nèi)外人員的排查、測(cè)溫,保障了健康清潔環(huán)境。
全力做好安全生產(chǎn)和天然氣供應(yīng)。1月24日至2月4日,公司供應(yīng)天然氣800萬方,全力保障居民用戶、公用事業(yè)及加氣站用戶供氣正常,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。(丁小菊)
對(duì)加氣司乘人員進(jìn)行體溫量測(cè)
對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行消毒
延安分公司
延安分公司及時(shí)安排部署疫情防控工作,并開展了各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格落實(shí)帶班值班制度,現(xiàn)有值班、休假人員暫停輪換,要求員工減少出行次數(shù),避免交通出行交叉感染。二是嚴(yán)格落實(shí)門禁管理制度。三是嚴(yán)格進(jìn)行消毒,每日至少2次對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、輔助設(shè)施、食堂餐廳、公共環(huán)境等進(jìn)行無死角消毒。四是嚴(yán)格落實(shí)分餐制度,避免集中就餐引發(fā)交叉感染。五是安排全員學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)。六是嚴(yán)格落實(shí)體溫測(cè)量登記制度。七是完善優(yōu)化了疫情防控各類表格臺(tái)帳,全面細(xì)化疫情防控記錄。八是制定《新型冠狀病毒感染的肺炎突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。