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為強化新冠肺炎疫情防控期間場站安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)“雖不到場站現(xiàn)場，但安全生產(chǎn)管理力度不減”的目標，交通能源公司通過網(wǎng)絡視頻形式，每日召開生產(chǎn)管理線上辦公例會，做到16座加氣站、15個供氣點、2座值守場站疫情防控和場站安全生產(chǎn)工作同安排、同部署、同落實，確保生產(chǎn)管理全覆蓋。

通過每日生產(chǎn)管理線上辦公例會，協(xié)調(diào)解決場站當前存在問題。及時關注員工思想動態(tài)，做好員工心理疏導。強化管理人員值守，嚴格落實信息報告機制。做好人員防護、體溫監(jiān)測、場所消殺、信息登記。利用高速收費減免政策，優(yōu)化貼心服務。做好設備監(jiān)檢、日常維護、隱患排查整治。提出場站銷售目標不變、任務不減的各項應對措施，做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤”。