近日,工程公司召開了合理化建議現(xiàn)場(chǎng)答疑暨職工座談會(huì)。副總經(jīng)理吳永主持會(huì)議。
會(huì)上,對(duì)公司開展的合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了小結(jié),并就活動(dòng)征集的意見建議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)通報(bào),涉及經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、職工福利、企業(yè)文化四個(gè)方面共計(jì)16個(gè)問題。各責(zé)任部門就征集的問題進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,并提出了相應(yīng)整改措施。與會(huì)人員就合理化建議意見進(jìn)行了討論,大家就公司存在的問題進(jìn)行坦誠(chéng)交流,有刀刃向內(nèi)自查自糾的勇氣和互查互糾的坦蕩擔(dān)當(dāng),能夠暴露問題并追溯本源。代表們踴躍發(fā)言,集中對(duì)職工福利薪酬等關(guān)切問題進(jìn)行了提問,相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。
此次會(huì)議,不僅為全體員工參與企業(yè)管理提供了平臺(tái),同時(shí),也增強(qiáng)了員工主人翁意識(shí),為推進(jìn)公司民主管理工作上臺(tái)階起到了積極推動(dòng)作用。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表參會(huì)。