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省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)以來(lái)，陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）多措并舉，加大落實(shí)，充分利用公司媒體廣泛深入宣傳，宣揚(yáng)個(gè)人事跡、介紹工作經(jīng)驗(yàn)、推廣成功做法，做到“三項(xiàng)機(jī)制”全知曉全覆蓋，并通過(guò)正面激勵(lì)、反面警示，在公司廣大干部職工中形成了濃厚的輿論氛圍。

為貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，公司加大配套制度建設(shè)，細(xì)化完善了“三項(xiàng)機(jī)制”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),印發(fā)《中共陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司委員會(huì)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則（試行）》及《中共陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司委員會(huì)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”細(xì)化配套措施（試行）》，切實(shí)增強(qiáng)了“三項(xiàng)機(jī)制”的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。同時(shí)通過(guò)不斷完善年度目標(biāo)考核管理辦法、建立職等職級(jí)管理體系、建立健全全員目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系等，細(xì)化量化考核內(nèi)容，全面優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)上有提升。

在全面領(lǐng)會(huì)省委決心意圖的同時(shí)，公司進(jìn)一步擴(kuò)大工作視野，將“三項(xiàng)機(jī)制”延伸到基層一線班組和員工，激發(fā)各類(lèi)人才活力，營(yíng)造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)各類(lèi)崗位性質(zhì)的員工立足崗位、履職擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。“三項(xiàng)機(jī)制”的全方位落實(shí)，讓“干得好、干得多”的同志得獎(jiǎng)勵(lì)、獲重用，讓履職盡責(zé)過(guò)程中敢于擔(dān)當(dāng)者犯錯(cuò)時(shí)得寬容、受包容，讓不作為者“下崗下課”，全面助推了公司“追趕超越”工作。公司年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)截至目前分別完成104.2%、121.4%，并于本年首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為公司全年追趕超越目標(biāo)完成和健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在公司貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)機(jī)制”的案例中，根據(jù)《中共陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司委員會(huì)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則（試行）》對(duì)耿安杰同志進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)，成為省國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)唯一入選陜西省鼓勵(lì)激勵(lì)典型案例的案例，受到集團(tuán)公司、省國(guó)資委等上級(jí)單位及省內(nèi)主流媒體的密切關(guān)注。

近日，陜西日?qǐng)?bào)記者赴液化天然氣公司就公司“三項(xiàng)機(jī)制”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了采訪，并對(duì)楊凌LNG工廠廠長(zhǎng)耿安杰同志進(jìn)行了專(zhuān)訪。這一典型案例作為公司貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)踐成果，也推動(dòng)著公司加大執(zhí)行力度的工作導(dǎo)向。后續(xù)，液化天然氣公司將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，持續(xù)開(kāi)展好貫徹落實(shí)和季度自查工作，切實(shí)通過(guò)“三項(xiàng)機(jī)制”傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。